Наша задача сделать так, чтобы ваши сотрудники знали все о своей работе и зонах ответственности. Вы получаете:
готовый бизнес-процесс
разделенные зоны ответственности между сотрудниками
понятные обязанности сотрудников
быстрая адаптация новых сотрудников
ценный конечный продукт каждого процесса.
Формирование бизнес-процесса
Улучшение командной работы
Эффективное распределение обязанностей
Повышение мотивации
Быстрая адаптация
Мы осуществляем анализ текущих бизнес-процессов при помощи методов профайлинга и кадрового аудита. Зачастую сотрудники не понимают необходимости работать в команде, так как для них неочевидна зона ответственности. Чтобы бизнес-процесс заработал в полную силу, необходимо правильно делегировать его этапы соответствующим сотрудникам, поэтому мы формируем его в целостную структуру, которая будет понятна вам и всему вашему коллективу.
Как мы это делаем?
Этапы нашей работы:
1
Анализ основного бизнес-процесса
2
Определение необходимого бизнес-процесса
3
Структурирование и формирование бизнес-процесса
4
Презентация бизнес-процесса, рекомендации и инструкции к его использованию